- Вентиляция.
- Кондиционирование.
- Дымоудаление.
Масштабное обследование и уступки
Для начала нужно обследовать объект. Определить, какие инженерные системы и на каком этапе реализации после себя оставил генподрядчик. Именно это оказалось первым вызовом для нашей команды. Площадь 2-этажного торгового центра составляла 21 000 квадратных метров, поэтому задача его оценки требовала немалого времени и усилий.
В проведении обследования была задействована группа инженеров: главный инженер, специалист инженерного проектирования и старший инженер по монтажу оборудования.
В результате мы выяснили, что:
- не завершены работы по системам холодоснабжения — проложена лишь часть труб (10% от общего объема, сварку, окрашивание и закрепление которых генподрядчик также не успел провести), не установлено оборудование холодоснабжения (чиллеры и фанкойлы);
- не завершены работы над системой дымоудаления;
- система вентиляции полностью готова, выполнены пусконаладочные работы.
Полученные данные стали нашей отправной точкой для дальнейшей работы над проектом. От нас требовалось доработать системы холодоснабжения и дымоудаления, фактически с нуля.
Однако на старте возникла сложность. Договор с клиентом мы заключили в декабре 2013 года, а к реализации должны были приступить в начале 2014-го. Но в январе произошел резкий скачок курса валют — стоимость импортного оборудования выросла, оказав влияние и на наше ценовое предложение.
Выход из сложившейся ситуации мы нашли в компромиссе, решив пойти на уступки. Расходы на курсовую разницу были поделены между нами и клиентом в соотношении 50/50. В итоге общая сумма контракта составила порядка 45 000 000 рублей, заказчик с учетом обстоятельств получил хорошую скидку.
Этап полного обследования занял примерно неделю. После его завершения мы передали заказчику смету, включающую недопоставленные оборудование и материалы, согласовали приемлемые для обеих сторон цены, подписали договор, получили авансовый платеж и приступили к работам.
Подготовительные и монтажные работы
Первым делом были закуплены и завезены недостающие материалы и новые системы.
В данном ТРЦ использовались:
- Чиллеры и Фанкойлы DAIKIN — самое современное оборудование японского производителя. Сборка происходит в Италии.
- Конденсаторные блоки Lu-ve — от надежного европейского бренда с заводом во Франции.
- Оборудование Danfoss — лучшего в мире производителя регулирующей автоматики. Завод компании находится в Дании.
Еще на этапе обследования объекта мы выяснили, что закупленное у нас годом ранее оборудование не было расставлено генподрядчиком на посадочные места для дальнейшего монтажа. Чтобы выполнить его подъем и установку на подготовленные рамы на кровле здания, нам пришлось прибегнуть к услугам сторонней организации — использовался специальный подъемный кран с увеличенной длиной стрелы.
Также мы вынуждены были обратиться к профессиональной такелажной компании — она оказала помощь в доставке и размещении чиллеров во внутреннюю часть венткамер торгового центра.
Работу над проектом вели:
- 22 монтажника;
- сварщики — занимались сваркой труб холодоснабжения;
- вентиляционщики — работали над монтажом оборудования дымоудаления;
- изолировщики — осуществляли монтаж изоляции труб;
- прораб;
- главный инженер, отвечающий за техническую часть;
- руководитель проекта.
Прежде чем приступить к монтажу, нам предстояло решить вопрос с пересечением других инженерных систем. Прежние проекты по ним выполнялись разными компаниями — каждый исполнитель действовал по своему усмотрению и не учитывал решения таких разделов, как электрика, отопление, слаботочные системы, пожаротушение.
В итоге нашей команде в ходе реализации своего проекта приходилось регулярно взаимодействовать со смежными подрядными организациями и перерабатывать технические решения, где это было необходимо.
После устранения пересечений инженерных систем мы приступили к монтажу. Выполнили его, провели наладку систем и передали в пользование заказчику.
Результат
Закончить работы по запуску систем холодоснабжения и дымоудаления в ТРЦ удалось всего за 4 месяца. Клиент остался доволен тем, что проект был реализован в рамках указанного в договоре срока.
Вслед за первым объектом он доверил нашей команде и другие свои торговые центры в Москве и Подмосковье. В части из них помимо систем кондиционирования, вентиляции и дымоудаления устанавливались системы отопления и водоснабжения. В общей сложности на нашем счету 5 успешно завершенных проектов с данным девелопером.
